https://d1y502jg6fpugt.cloudfront.net/44439/archive/files/d72404a053df18ec0bb89be94a0af3b9.png?Expires=1781740800&Signature=OCyuagWhqQW4-RWKMSE0rqH6IQeRbEo-B5baz8xNVujRG-STkK7TSnvYrwvg4lbZjl7Ujd9aS4nF8CpDPiA3uD6kHNzCTny0QxA63WHtO-AcJVeMEBVfwrD-loRbcPtbgcNfGAhwe0E1IkQ7nqVFImGQGxAzIExjAcsQrMkgbpLQICCZZbrg02JaJZGn%7ESipgBhWQPdAipvKEdt5dJppUyHtEiAqbiwqaMHrdUA1vicu66Vd1BKZMul2kz-xxCFhJ%7EeJTg8FBpRA3HlIfrXs8cFacyoUL5Targ%7EHolQ%7EXtw7Thx0Oj8aCucHJq6Z28fZTUvTt5J%7EmtdwgsJYKQZiMQ__&Key-Pair-Id=K6UGZS9ZTDSZM 8887c2d093a64cad87572d6743dc373c https://d1y502jg6fpugt.cloudfront.net/44439/archive/files/98a20fb6ef79fd7fabdad90e0e42e9ea.pdf?Expires=1781740800&Signature=EfotI1a8D5sRpcJihY%7E2OuA3w0mb1N21wTJNv2gnTjQq4h1XcM%7EJm-wlaMh8z0vGjzXDTnyeWAysnxflFjleTL%7E81yzcWg2AT-PeHdATReckkw5Jj3Rd%7EPwi7qXXPfVtR0Vuu4z3Ul8pPPn9wGaoINUmfUmwHStTNcGdyewmQLe7rml-DxEN7cz0RP%7EgMHvRvSlQR9BjZb2Ilj4R9G46dXca2B7AcOF6ValwBfCaTat6plAcE%7EwLlIw9VfzEvZKc%7E6CragWf4FftoUNhSdLCxk-oqMnL9rHyvAx-UkkXjw7LqyY6H5S-VkNlSBd8FV7NfXix2UHZ37kVl1MNsirjLg__&Key-Pair-Id=K6UGZS9ZTDSZM 30d9841ab29d87f57b523f4b8ef7fbf0 PDF Text Text Ordre pour la bonne conduite au Séminaire de Québec (Québec, avant 1725) Ordre pour la bonne conduite Il faut en premier lieu qu’il n’y aille qu’un supérieur qui influe en toute la conduite et à qui tous aient leur rapport pour ne rien faire sans obéissance. Le supérieur ne doit avoir aucun office particulier que de veiller sur toute la conduite de la maison, répondre aux officiers et suppléer à leurs offices. Pour ce sujet, il doit avoir connaissance de tout ce qui se passe par lui-même ou par les officiers. Il doit bien savoir ce qui est de l’office d’un chacun pour éviter toute confusion, chacun ne se devant pas mêler des offices des autres et s’adresser ou renvoyer chaque chose à l’officier. Il arrive de grands inconvénients de faire autrement. Il est nécessaire qu’il n’y ait rien qui ne dépende de quelque officier subalterne à qui l’on puisse s’adresser. Lorsqu’il y a quelque chose à faire ou à reprendre, le supérieur doit avoir un grand égard au sentiment des officiers en ce qui est de leurs offices et ne les pas facilement contredire ni contrister, à moins qu’il n’y voie clair ou ne prévoie quelque inconvénient qu’il leur doit faire entendre ; mais il ne les doit jamais rebuter, gronder ni parler rudement, ni répondre devant les autres, ni écouter les plaintes contre eux qu’en les excusant, mais en particulier il leur doit donner les avis nécessaires, prenant garde de leur donner lieu d’être peinés contre eux qui se sont plaints ; c’est où il faut apporter beaucoup de précautions. Il doit avoir une connaissance du temporel, des dettes actives et passives, des dépenses nécessaires, qu’il doit prévoir avec les officiers pour les mesurer aux moyens et ne pas entreprendre de dépenses extraordinaires sans savoir où prendre. À l’égard des missionnaires, il doit veiller à deux choses : l’une qu’ils soient contents qu’on leur fasse bon accueil et que les officiers ne les rebutent point ; �d’autre part, qu’ils ne soient point à charge au Séminaire en prenant plus qu’ils ne donnent. Comme toute la bonne conduite dépend des officiers qui sont pour l’exécution immédiate, tout consiste à en faire un bon choix, en quoi il faut examiner trois choses : [1°] qu’ils aillent bonne volonté, car s’ils le font à contrecœur, quoiqu’ils se surmontent par vertu, ils ni réussiront par longtemps ; 2o qu’ils y aient l’aptitude naturelle ; 3o qu’ils aient de la docilité pour se laisser conduire au supérieur et préfet, ses vues à leurs propres lumières, car s’ils agissent avec indépendance, ils gâteront tout et perdront eux-mêmes. Il y a trois sortes d’officiers : les 1ers, ce sont les cinq qui entrent dans le Conseil, qui doivent aider le supérieur dans la conduite générale et s’y intéresser pour donner avis de tout ce qu’ils pourraient remarquer soit à faire, soit à corriger ou à prévoir, quoiqu’ils ne doivent agir par eux-mêmes que dans leurs offices particuliers ou à l’égard des autres officiers qui leur sont subordonnés ; ceux du 2e ordre sont les ecclésiastiques qui ont des offices particuliers comme procureur, économe, ceux qui ont le soin des enfants et autres ; ceux-là doivent avoir en leur rapport immédiat au supérieur ou à un des cinq qui sera indiqué par le supérieur, ce qu’il y a [à] observer est qu’ils n’aient leur rapport immédiat qu’à un, autrement cela les brouille et met de la confusion ; les 3es, ce sont les domestiques qui doivent avoir tout leur rapport immédiat à un seul ; il est encore nécessaire que chaque officier ait son aide pour lui suppléer en son absence ou en cas d’infirmité d’occupation, autrement la confusion s’y mettra. �Chaque officier doit rendre compte de sa conduite à son supérieur immédiat et celui-ci, au premier supérieur, qui doit de temps en temps voir les officiers et visiter lui-même leur office, afin de donner des avis plus justes et corriger les défauts et suppléer à la négligence des officiers subalternes, car étant chargé de leur conduite, il est aussi chargé de ceux qui sont sous eux. /Transcription1 en orthographe moderne par le Séminaire de Québec-al-mdv-2022 1 Faite à partir de la paléographie sur original par le Séminaire de Québec, 2022. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource <span>Copie typographiée et annotée en français moderne par le Séminaire de Québec, 2018-2020, et conservée au Centre d'animation François-De Laval </span> https://d1y502jg6fpugt.cloudfront.net/44439/archive/files/7a6c3dffad894587c33c8ff8e7e6a04f.pdf?Expires=1781740800&Signature=I8srsra3ne2ug4VqspeUyaxYu0G4x3LBfs3f-ParTjaLKz5q4G9g-S3QbfNJZDJHe64b8NptJzu34m9JMFrz-8o2olqW7sAf8lG8WxkYlGOUhLUjAQSG%7E83O8ykpnYG3VtZVNTFilOaTLwYHp%7EbcuvMo%7ED85PdM2WQL%7E59pGrjtFdq7LsoXQbztM90M9qmEiVn7DJhqLjp61ufCQ5ZsWjIa4QIEyrX-2MrXBsuNAxOuTNh8iw6Ldw2O0%7EeYLmZEUznCz7dQhgoclkiai8mfztUGPDYsTFL4A0jKBKWmFQnu4yRRtO1qNOpDJddXYeXo4bNMusQkI9QtU7%7EUYH%7EC62w__&Key-Pair-Id=K6UGZS9ZTDSZM 924f39958f90d18b7d73ef59747231fd PDF Text Text Avant 1725 – Ordre pour la bonne conduite au Séminaire de Québec (Musée de la civilisation, Fonds d’archives du Séminaire de Québec, Séminaire 95, no 19) 1 No 80 2 ordre pour La bonne condun. 3 Jl faut en premier Lieu quil ny aye qu’un 4 superieur qui influe en toute La conduite et a 5 qui tous ayent Leur rapport pour ne rien faire sans. 6 obeissance. 7 Le superieur ne doibt avoir aucun office particulier 8 que de veiller sur toute La conduite de La maison 9 respondre aux officiers et suppleer a Leurs offices 10 pour ce suiet il doibt avoir avoir connoissance de 11 tout ce qui se passe par Luy mesme ou par Les officie[rs] 12 Jl doibt bien scavoir ce qui est de Loffice dun chaqu[un] 13 pour eviter toute confusion chaquun ne se devant 14 pas mesler des offices des autres et saddresser ou 15 renvoier chaque chosse a Lofficier, Jl arrive de 16 grands inconveniens de faire autrement. 17 Jl est necessaire quil ny aye rien qui ne depende 18 de quelque officiers subalterne a qui Lon puisse sad 19 dresser, lors quil y a quelque chose a faire ou a reprend[re] 20 Le superieur doibt avoir un grand egard au senti21 ment des officiers en ne ce qui est de Leurs offices 22 et ne Les pas facilement contredire ny contrister 23 a moins qu’il ny voye clair ou ne prevoye quelque 24 inconvenient quil Leur doibt faire entendre mais 25 Jl ne Les doibt iamais rebuter, gronder ny parler 26 rudement, ny repondre devant Les autres, ny escoutter 27 Les plaintes contre eux qu’en Les excusant, mais en 28 particulier il Leur doibt donner les advis necessaires 29 prenant garde de Leur donner Lieu destre penés 30 contre eux qui se sont plaints cest ou il faut 31 apporter beaucoup de precaution. 32 [J]l doibt avoir une connoissance du temporel, des 33 debtes actives, et passives, des despenses necessaires 34 quil doibt prevoir avec Les officiers, pour Les 35 mesurer aux moyens. et ne pas entreprendre de 36 depense extraordinaire sans scavoir ou prendre. 37 A Legard des missionnaires Jl doibt veiller 38 a deux choses Lune quils soient contents qu’on leur 39 fasse bon acceuil, et que Les officiers ne Les rebuttent point 40 dautre part qu’ils ne soient point a charge au seminaire 41 en prenant plus qu’ils ne donnent. 42 comme toute La bonne conduite depend des officiers �43 qui sont pour Lexecution immediate, tout consiste 44 a en faire un bons choix en quoy il faut examiner 45 trois choses qu’ils ayent bonne volonté car sils Le 46 font a contrecoeur quoy qu’ils se surmontent par 47 vertu ils ny reussiront pas Long temps. 2.o qu’il y ayent 48 de Laptitude naturelle. 3.m qu’ils ayent de La docilité 49 pour se Laisser conduire au superieur et prefect 50 ses veües a Leur propres Lumieres. car sils 51 agissent avec independence ils gasteront tout et 52 se perdront eux mesmes. 53 Jl y a trois sortes dofficiers Les premiers cesont 54 Les cinq qui entrent dans Le conseil. qui doibvent 55 ayder Le superieur dans La conduite generale et 56 sy interresser pour donner advis de tout ce 57 quils pouroient remarquer soit a faire soit 58 a corriger ou a prevoir. quoy qu’ils ne doivent 59 agir par eux mesmes que dans leurs offices 60 particuliers. ou a legard des autres officiers qui 61 Leurs sont subordonnés. 62 ceux du second ordre sont Les ecclesiastiques 63 qui ont des offices particuliers comme procur[re] 64 econome; ot ceux qui ont Le soin des enfents, et autres. ceux 65 La doibvent avoir Leur rapport immediat au super66 ieur ou a un des cinqs qui sera indiqué par le 67 superieur, ce qu’il y a observer est qu’ils nayent 68 Leur rapport immediat qu’a un, autrement cela 69 Les brouille. et met de La confusion. 70 Les troisiemes ce sont Les domestiques qui doibvent 71 avoir tout Leur rapport a immediat a un seul 72 Jl est encor necessaire que chaque officier aye 73 son y ayde poursu Luy suppleer en son absence 74 ou en cas dinfirmité ou d’occuption autrement 75 La confusion sy mettra. 76 chaque officier doibt rendre conduite compte de sa 77 conduite a son superieur immediat et celuy 78 cy au premier superieur, qui doibt de temps 79 en temps voir Les officiers et visiter Luy mesme 80 Leurs offices affin de donner des advis plus iustes. 81 et corriger Les deffaux et suppleer a La negligence 82 des officiers subalternes, des car estant chargé 83 de leur conduite il est aussy charge de ceux qui 84 sont soubs eux. /Paléographie par le Séminaire de Québec-mm-lsh-2022 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource <span>Paléographie typographiée en français moderne par le Séminaire de Québec, 2020-2022, et conservée au Centre d'animation François-De Laval</span> Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Sources Description An account of the resource Cette collection comprend les documents contemporains de François de Laval dont il est l’auteur, le destinataire ou le sujet couvrant la période de 1623 à 1710 : correspondance, rapports, témoignages, actes. etc. Texte A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text. Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context QJHDMHEI Type The nature or genre of the resource Actes ecclésiastiques Creator An entity primarily responsible for making the resource Séminaire de Québec Title A name given to the resource Règlements pour la bonne conduite au Séminaire de Québec (Québec, avant 1725) Abstract A summary of the resource. Ensemble de règles qui régissent la gouvernance et la gestion du Séminaire de Québec et adressé aux supérieurs, directeurs et officiers. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1725 Language A language of the resource Français Source A related resource from which the described resource is derived <ul><li><a href="https://collections.mcq.org/objets/373087">Original en français classsique</a> conservé au Musée de la civilisation, Fonds d'archives du Séminaire de Québec, Séminaire 95, no 19</li> </ul> Has Version A related resource that is a version, edition, or adaptation of the described resource. <ul><li><a href="https://sfdl.omeka.net/files/show/12873" class="show" title="Voir les métadonnées du fichier">Copie typographiée et annotée en français moderne</a> par le Séminaire de Québec, 2018-2020, et conservée au Centre d'animation François-De Laval</li> <li><a href="https://sfdl.omeka.net/files/show/12874" class="show" title="Voir les métadonnées du fichier">Paléographie typographiée en français moderne</a> par le Séminaire de Québec, 2020-2022, et conservée au Centre d'animation François-De Laval</li> </ul> Codes de vie ORGANISATION DE L'ÉGLISE (Personnel) Recrutement et formation